廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：很高興在上海廚衛(wèi)展上能夠采訪你，我們想知道今年展廳，第26屆上海廚衛(wèi)展，每次展會各大品牌都會推出當年的新品，您是如何理解設(shè)計與品牌、科技與品牌兩者之間的關(guān)系。

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：今年的展會特別熱鬧，因為去年停了一年，每次展會各大品牌都會推出一些新的產(chǎn)品和技術(shù)，這一次拿出來的產(chǎn)品會更多一些。對于惠達來說，我們注重品牌的建設(shè)，我們希望惠達能為消費者提供非常舒適的衛(wèi)浴空間，通過這樣的理念，我們的產(chǎn)品必須給消費者帶來這樣的價值，有些是功能上的，有些是體驗上的，所以我們的設(shè)計，我們的技術(shù)，也是從這個方面去開發(fā)。這次我們帶來的產(chǎn)品，有紅點、IF獲獎產(chǎn)品，這不僅是榮譽，更是將好的概念轉(zhuǎn)化成商品，呈獻給消費者。

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：在當下的市場環(huán)境下，品牌都在尋求新的出路，重新尋找適合的市場定位，這兩年高定、智能家居、消費升級、新國產(chǎn)非?；馃?，你們是怎么思考的，又會怎么去做？

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：每家企業(yè)的定位不一樣，惠達的slogan是“全球衛(wèi)浴，中國惠達”，我們的目標是向全球的消費者提供好產(chǎn)品，立志成為中國品牌的代表。這是我們的定位，也是基于這樣的定位，我們對當下的市場、消費者發(fā)展的趨勢，做深度的了解。所以我們可以清楚看到，這幾個概念在消費者心中發(fā)生的巨大變化，分量都在加大。我們調(diào)研了年輕一代對國產(chǎn)品牌購買率的情況后，發(fā)現(xiàn)年輕一代對國產(chǎn)品牌的信賴度與購買率都在上升。這些消費者趨勢對想成為優(yōu)秀的中國衛(wèi)浴品牌來說，都是非常值得參考和分析的。

衛(wèi)浴行業(yè)是個大規(guī)模制造的行業(yè)，重資產(chǎn)，怎么能夠快速響應客戶的需求，對每家企業(yè)都是挑戰(zhàn)。我們在2021上海廚衛(wèi)展期間發(fā)布的陽臺柜，采用了裝配式陽臺柜的技術(shù)，創(chuàng)造了行業(yè)格局的技術(shù)改變。我們希望新的模式、新的技術(shù)能夠符合當下消費者的需求，打造真正的中國品牌。

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：過去惠達一直是高性價比的品牌，這兩年來，惠達更是往更高質(zhì)量、高科技發(fā)展。

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：惠達希望為千家萬戶提供好的產(chǎn)品、舒適的衛(wèi)浴空間，希望成為一個國民的品牌。雖然，我們一直追求提供高品質(zhì)、合理價格的產(chǎn)品，但是背后的技術(shù)其實是非常艱辛的。惠達重慶新工廠為5G智能制造工廠，大大提高了生產(chǎn)效益、生產(chǎn)品質(zhì)，使得產(chǎn)品在價格上更有競爭力。同時，惠達在立志做國民品牌、中國品牌的基礎(chǔ)上，通過用當下新的技術(shù)導入到整個公司運營管理中，打造出好的設(shè)計、好的產(chǎn)品。

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢是越來越普遍了，這個問題應該跟供應鏈和研發(fā)都有關(guān)系的，惠達會不會在材料上面有創(chuàng)新，在研發(fā)方面有新的方式，來解決這個問題？

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：很多產(chǎn)品的同質(zhì)化也是和行業(yè)發(fā)展的成熟度有關(guān)系，當一個行業(yè)發(fā)展到一定階段，進入到技術(shù)瓶頸期，行業(yè)參與者可以用的工藝和技術(shù)比較接近，自然有同質(zhì)化的現(xiàn)象。但在當下整個科技進步非?？斓拇蟊尘跋?，產(chǎn)品的迭代、技術(shù)的迭代還在不斷的提升，這時候能否突破同質(zhì)化的怪圈取決于各家公司在技術(shù)在研發(fā)上的投入，在制造上的投入。

我們希望惠達有自己的特色，有自己的品牌，有自己的基因，因此公司在研發(fā)投入上非常大。除了榮獲IF、紅點獎的茜茜五金、半月系列，采用了裝配式技術(shù)的陽臺柜，才能解決現(xiàn)在陽臺柜市場大、小企業(yè)眾多的現(xiàn)象，才能夠解決制造污染、交貨周期長、服務個性化不夠的問題，這些有賴于新的技術(shù)，所以我們一定會堅持下去的。

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：當下衛(wèi)浴品牌的發(fā)展，有什么樣的瓶頸？整體家居究竟該不該做，除了這個瓶頸以外，還有無其他瓶頸？

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：企業(yè)發(fā)展的動力都是來自于對自己的要求，所以各個的品牌要么是在規(guī)模，要么是在質(zhì)量上，都在不斷地追求，這是一種常態(tài)。我個人覺得，看當下衛(wèi)浴的格局，綜合衛(wèi)浴品牌有幾家包括惠達發(fā)展都很優(yōu)秀，但是還有很大的發(fā)展空間。

衛(wèi)浴空間本身面臨了技術(shù)挑戰(zhàn)，屬于建材板塊里比較復雜的一個領(lǐng)域。小小的衛(wèi)生間融合了太多的技術(shù)在里面。從小小的陶瓷到五金，能做好已經(jīng)不是容易的事情，這個空間也非常大。我們把這小小的空間做好，另外衛(wèi)浴空間領(lǐng)域還很大。在衛(wèi)浴空間里，依然有一些專業(yè)的品牌，他們也依然有很大的生長空間。

過往品類快速擴張的時代，最好的時代已經(jīng)過去了，那時候是缺產(chǎn)品，誰做出來誰就有市場，現(xiàn)在其實每個品牌都是專家，所以這時候可能要小心一點，當然也有一些企業(yè)覺得目前空間不夠，開始做全屋、智能家居，我覺得難度系數(shù)太高。現(xiàn)在一些全屋公司開始做家裝品類，家裝業(yè)務市場非常大，萬億來計，但是整個供應鏈交付的復雜程度太高。我們惠達從單品到空間，已經(jīng)走了成功了。中國整體浴室市場非常大，我們又從整體浴室擴展了陽臺空間，我們認為這兩個空間已經(jīng)有非常大的潛力發(fā)展。

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：設(shè)計和技術(shù)都是拉動品牌體系的主要手段，品牌又給了設(shè)計和技術(shù)提供后盾，未來惠達在這塊會加如何做？

惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：剛才您談到的技術(shù)和設(shè)計，是產(chǎn)品的兩面，有時候技術(shù)的迭代，會帶來整個行業(yè)巨大的變化。但是現(xiàn)在的消費者不僅需要創(chuàng)新的技術(shù)，他還關(guān)注設(shè)計，是否有顏值、是否適合使用、是否帶來愉快。因為家居空間是人親密接觸的空間，人的感受千差萬別，把“設(shè)計”放到非常高的位置。

一家好的企業(yè)，一定要在“技術(shù)”和“設(shè)計”這兩個方面長期投入。就像上海有老洋房，但也有現(xiàn)代化高樓，設(shè)計如何把中西文化、古今文化結(jié)合在一起，對品牌是種考驗。

一家企業(yè)如何評價其創(chuàng)新程度，就看研發(fā)的費用是多少，新產(chǎn)品占比是多少?；葸_近兩年部分品類新品率已經(jīng)占到30%、40%，甚至有些超過90%，這時候惠達品牌與年輕人對話會更加親密，年輕群體認可的技術(shù)才是好技術(shù)，認可的設(shè)計才是好設(shè)計。