上周五（11月11日），陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)聯(lián)合主辦了一場主題為“綠色低碳 基業(yè)長青”的2022中國建陶產(chǎn)業(yè)綠色智造論壇受到行業(yè)的廣泛關(guān)注及好評。

這場論壇上，建陶行業(yè)的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、高工，光伏上市公司中信博、建陶行業(yè)三大上市公司蒙娜麗莎、東鵬控股、歐神諾，以及建陶行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表金牌企業(yè)、白兔瓷磚（旭日集團），建陶裝備先進企業(yè)摩德娜、藍動力等企業(yè)大咖從不同的維度對建陶行業(yè)的綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路展開探討。

作為本場論壇的發(fā)起人之一，筆者也談一談關(guān)于建陶行業(yè)綠色智造的看法。

一

過去中國建陶行業(yè)數(shù)十年的發(fā)展歷程可是“從無到有，從有到強”，展望建陶行業(yè)未來的發(fā)展之時，則有越來越多的企業(yè)把關(guān)注的重心放在“從強到精，從精到久。”

對于“從強到精”而言，優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)已經(jīng)有了科學(xué)的管理方法以及系統(tǒng)的實踐。尤其在疫情危機的籠罩之下，越來越多的企業(yè)開始強調(diào)精細化管理。

以品牌輸出的內(nèi)容創(chuàng)作為例，許多陶瓷企業(yè)的市場部把內(nèi)容制作以及投放渠道等做得越來越細，小紅書、微信公眾號、抖音、視頻號、微博、嗶哩嗶哩等渠道均由不同的內(nèi)容運營團隊運作；有的企業(yè)甚至僅微信公眾號平臺就運營了多個賬號，不同的賬號針對不同的用戶群體：有的賬號內(nèi)容專門針對設(shè)計師群體，有的賬號內(nèi)容專門輸出經(jīng)銷商群體，還有的賬號則專門輸出企業(yè)品牌新聞等等。

以上列舉的內(nèi)容精細化只是陶瓷企業(yè)從強到精的冰山一角，其他諸如產(chǎn)品、渠道、廣告投放、品牌運作、生產(chǎn)制造等等均在不斷細化。疫情的倒逼就像金庸武俠小說《神雕俠侶》中楊過練功的寒冰床，躺在上面練功雖然痛苦難當(dāng)，寒氣逼人，但是能熬出來練就的是扎實內(nèi)力。

二

陶瓷企業(yè)“從強到精”已經(jīng)有了諸多成功的案例及落地的解決方案，并在不斷優(yōu)化。但是“從精到久”卻似乎沒這么容易辦到。不僅需要時間的驗證，更沒有標準答案可言，成為越來越多企業(yè)探索的課題。尤其是陶瓷資訊推出《辦企業(yè)是跑馬拉松》系列專訪后，大家逐漸意識到：百年企業(yè)比百億企業(yè)更重要，基業(yè)長青成為陶瓷企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展繞不開的話題。

由美國管理學(xué)家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項目中，選取了18個卓越非凡、長盛不衰的，研究了這18個基業(yè)常青公司的成功經(jīng)驗，并以此創(chuàng)作了風(fēng)靡全球的《基業(yè)長青》一書。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

這本書中18家基業(yè)長青的卓越企業(yè)經(jīng)驗固然值得陶瓷行業(yè)借鑒，但是對于現(xiàn)階段而言，如果陶瓷行業(yè)沒有辦法盡快做到綠色智造的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)不要說基業(yè)長青，生存都將是問題。

筆者絕非危言聳聽，西班牙最大的瓷磚公司之一Grespania首席執(zhí)行官Luis Hernandez在此次歐洲能源危機之時就表示：“歐盟到2030年減排55%的目標將導(dǎo)致‘西班牙、意大利和波蘭的陶瓷工業(yè)的毀滅’，因為越來越昂貴的天然氣和碳價格耗盡了脫碳窯所需的資金?！?/p>

請注意，Luis Hernandez用的是“毀滅”一詞，而事實證明，“毀滅”并未夸大其詞。今年，受能源危機的侵襲，關(guān)廠停線在全球陶瓷行業(yè)頻頻發(fā)生：

今年年初，葡萄牙陶瓷企業(yè)CINCA關(guān)停一個半月；西班牙最大的瓷磚公司之一Grespania自去年11月以來已經(jīng)將其瓷磚年產(chǎn)量減少了15%；在意大利，今年春天，當(dāng)天然氣價格達到每立方米3.50歐元的創(chuàng)紀錄水平時，該國220家陶瓷廠中約有30家停產(chǎn)了幾天，近4000名工人按休假協(xié)議待工。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

隨著時間的推移，能源價格不斷上揚，情況隨之惡化：到今年下半年，葡萄牙7家陶瓷公司因能源價格上漲而停產(chǎn)，約1000名工人受到影響；9月底，西班牙卡斯特利翁的9家陶瓷公司已申請ERTE（《臨時就業(yè)法規(guī)文件》），總計1152名工人被迫進入臨時失業(yè)狀態(tài)；歐洲最大瓷磚生產(chǎn)商Pamesa集團宣布旗下子公司Azuliber全面停止生產(chǎn)活動，而工廠里的78名工人即將失業(yè)；波蘭瓷磚制造商Cerrad也宣布暫停7條生產(chǎn)線中的3條。

同樣的事，也發(fā)生在亞洲，據(jù)孟加拉國陶瓷制造商和出口商協(xié)會稱，陶瓷行業(yè)超過25家大型工廠已經(jīng)遭受了3個多月的嚴重天然氣短缺。該國最大的瓷磚制造商GreatWall Ceramic Industries的總經(jīng)理Md Shamsul Huda指出，現(xiàn)在工廠只能以單班形式運行，每天的生產(chǎn)時間約10至12個小時，但這段時間內(nèi)會有3到4次停電，嚴重阻礙了生產(chǎn)。

剛剛舉辦結(jié)束的意大利博洛尼亞展，大家探討最多的話題也是能源危機、雙碳控制，而受此影響不得不推遲到明年2月底的陶瓷行業(yè)另一盛會瓦倫西亞展(Feria Valencia)負責(zé)人則稱能源成本“令人望而卻步”。

嚴峻的事實表明，未來陶瓷行業(yè)的戰(zhàn)場或許將從品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到“綠色戰(zhàn)”。陶瓷行業(yè)目前最過硬的陶瓷品牌莫過于“意大利陶瓷”，但是在能源危機、環(huán)保危機面前，這樣一個過硬的陶瓷品牌同樣危機四伏。

三

在雙碳背景下，國內(nèi)陶瓷廠的壓力同樣不小。

據(jù)筆者了解，如今要投廠建立新的陶瓷生產(chǎn)基地或陶瓷生產(chǎn)線已不似過去那么簡單，僅雙碳指標的預(yù)算方案這一項就把絕大多數(shù)企業(yè)拒之門外。此外，陶瓷產(chǎn)業(yè)不再是招商引資的香餑餑，因為雙碳指標如今是各項招商引資的重要考核標準。

大膽設(shè)想一下，如果替代能源不能夠得到有效解決，未來陶瓷生產(chǎn)不僅要降低能耗、綠色環(huán)保，或許還要有正規(guī)牌照才能例行生產(chǎn)。

筆者在這場論壇的開場舉了一個生動案例。上個星期筆者前往昆山星誼參觀考察，回程航空因種種原因自動取消，只得被迫變更行程轉(zhuǎn)為高鐵，返途原本2個小時的行程也因此延長至12個小時。

途中，母親發(fā)微信問我要不要準備宵夜，我回復(fù)“吃過了?！苯Y(jié)果這個回答令我的母親緊張起來，“這個時候在動車上進食風(fēng)險會不會太大？”

我回答：“餓著肚子似乎風(fēng)險更大?！?/p>

一個人如果得了重癥，在有序的治療之下壽命至少可持續(xù)數(shù)月之久；而如果十天半個月不進食，健康的人也會一命嗚呼。吃飯對于我們而言是再正常不過的事情，重癥似乎更為可怕。吃飯事小，重癥事大是正常人的思維定式，但是如果細細思考，或許會細思極恐吧。

陶瓷行業(yè)，這個傳統(tǒng)的制造行業(yè)，恐怕再沒有比生產(chǎn)制造更稀松平常的事情了。因此，過去我們更加注重品牌、渠道、管理、經(jīng)營等等，卻從未想過，萬一哪一天我們因為種種不可抗力的因素而被迫停止生產(chǎn)會是怎樣一種局面。

一個人想要長命百歲，不抽煙、不喝酒、多運動、保持充足睡眠并且注重養(yǎng)身固然重要，但最基本的是這個人頓頓能夠吃飽飯；陶瓷企業(yè)想要基業(yè)長青，品牌、渠道、管理、經(jīng)營固然重要，但最基本的是，我們得保持生產(chǎn)制造的能力。

而如果不想被迫停止生產(chǎn)，控制雙碳，綠色減排似乎是眼下的第一要務(wù)。