10月12日，中國陶瓷總部 | 中國巖板·新材展示采購基地主辦的2023意大利博洛尼亞建材展趨勢觀享匯，在中國陶瓷總部圓滿召開。此次博洛尼亞建材展趨勢觀享匯首次創(chuàng)新，以穿越時(shí)空之門為主題，融入最新AI技術(shù)，為到場嘉賓領(lǐng)導(dǎo)帶來多元、多樣、多向的思想盛宴！同時(shí)，2023意大利博洛尼亞建材展趨勢觀享匯也延續(xù)了往屆精彩，以“新技術(shù)、新模式、新理念”，實(shí)現(xiàn)“百人同場、千人同屏、萬人在線”的雙線交流模式，線上線下氣氛火熱，引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注！

十五 · 拾伍 · 拾吾

在重磅特邀嘉賓正式分享之前，主辦方代表佛山中國陶瓷城集團(tuán)總裁助理、中國（佛山）陶瓷總部總經(jīng)理、中國（淄博）陶瓷總部總經(jīng)理湯潔明女士對本次觀享匯致辭。

△ 佛山中國陶瓷城集團(tuán)總裁助理、中國（佛山）陶瓷總部總經(jīng)理、中國（淄博）陶瓷總部總經(jīng)理湯潔明

湯總此次致辭共分為三大主題，第一個(gè)主題是十五，10月18日將是中國陶瓷總部 | 中國巖板 · 新材展示采購基地十五周年生日，湯總說道，這15年，是中國陶瓷總部從0到1再到1+N的過程；這15年，是中國陶瓷總部從爛尾的陶瓷市場蛻變?yōu)樾袠I(yè)高端特色平臺的過程；這15年，是中國陶瓷總部從價(jià)格競爭進(jìn)階為以價(jià)值競爭的過程。

湯總還說道，這十五年，中國陶瓷總部一直在堅(jiān)持打造品牌生態(tài)部落，以及促進(jìn)泛家居朋友圈的交流互動。

一個(gè)森林里，不能只有大樹，中國陶瓷總部一直堅(jiān)持優(yōu)化品牌服務(wù)，全方位為品牌打造宜商、宜居的成長環(huán)境，不斷打造、豐滿中國陶瓷總部的品牌部落文化，堅(jiān)持孵化、培育名牌，做好渠道資源引流和園區(qū)資源互動。建立、完善園區(qū)的泛家居生態(tài)。

一路走來，行業(yè)同仁給予了中國陶瓷總部很多的肯定，事實(shí)上我們只是一直在做自己，我們一直活在當(dāng)下。做力所能及的事，做用戶需要的事，堅(jiān)持在做服務(wù)、優(yōu)選和鏈接。

這十五年，中國陶瓷總部持續(xù)不間斷地進(jìn)行微創(chuàng)新，按產(chǎn)業(yè)需求提供差異化的服務(wù)，一直堅(jiān)持打造高端平臺，并大膽地做多元化的融合；持續(xù)鏈接各方資源和能量體，不斷打破能力的邊界和認(rèn)知的邊界；我們不會因?yàn)槔娑`背優(yōu)選品牌的初心和原則；我們不會因?yàn)槭找娴亩喙讯鴮ζ髽I(yè)做區(qū)別服務(wù)；同時(shí)，堅(jiān)持積極建設(shè)和推動園區(qū)生態(tài)，并活躍圈層互動；未來亦會不忘初心，履行好行業(yè)標(biāo)桿平臺的責(zé)任與使命。 

湯總表示，未來中國陶瓷總部 | 中國巖板 · 新材展示采購基地將逐步成長為以陶瓷、巖板、輔材、衛(wèi)浴、門窗等泛家居業(yè)態(tài)為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時(shí)具備文創(chuàng)、藝術(shù)、動漫、設(shè)計(jì)氣質(zhì)的商業(yè)街區(qū)。請大家繼續(xù)關(guān)注、支持擁有多元未來的中國陶瓷總部 | 中國巖板 · 新材展示采購基地，拾吾向新，攜手前行，我們未來可期！

重磅嘉賓分享

01

尹虹

佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長

● Cersaie · 世界瓷磚格局 · 產(chǎn)品新趨勢

△ 佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長 尹虹

此次尹虹博士的分享共分為三大主題：博洛尼亞展Cersaie，世界瓷磚發(fā)展格局，產(chǎn)品新趨勢。

博士分享到，疫情過后，今年博洛尼亞建材展的口號變了，“我們要走在演變和進(jìn)化的前面”，這也是展會想起到的作用，有沒有達(dá)到？2023博洛尼亞建材展現(xiàn)場，參展商減少的比任何時(shí)候更多，問題究竟是三年疫情的關(guān)系還沒有復(fù)蘇，還是市場的必然？這都是值得我們思考的問題。博士認(rèn)為這樣的現(xiàn)狀產(chǎn)生，離不開互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對展會的沖擊，同時(shí)也離不開市場的慣性。

第二部分為世界瓷磚發(fā)展格局，博士指出，從《世界瓷磚生產(chǎn)消費(fèi)發(fā)展報(bào)告》以及《世界瓷磚2026年的展望》報(bào)告中的預(yù)測在實(shí)際發(fā)展中并沒有發(fā)生，2023年的世界瓷磚產(chǎn)量繼續(xù)下滑估計(jì)是大概率事件，現(xiàn)在已經(jīng)10月份了，我們的產(chǎn)品如何發(fā)展，我們有什么競爭戰(zhàn)略？為什么意大利博洛尼亞展會百花齊放呢？他們就在做差異化，在這種情況下我們應(yīng)該如何競爭？我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)是很重要的。

分享的最后，博士給我們總結(jié)了一下今年展會所體現(xiàn)的趨勢。

一、色彩是簡約風(fēng)格，色彩便暖，飽和度增加，色調(diào)偏乳濁、粘稠、厚重，光感柔和，觸感絲滑，安靜中滲入溫馨?！罢睍r(shí)代的繼續(xù)。

二、色彩以綠色環(huán)保引導(dǎo)的只此青綠，綠色調(diào)和冷暖灰，草綠、海綠、橄欖綠等綠色廣泛應(yīng)用，純綠色的產(chǎn)品還是比較少，大部分有綠植。

三、顏色方向回歸自然，洞石，馬拉齊紅色洞石，基本上百分之百都是通過噴墨打印做的。

四、在回歸自然還有一個(gè)是木紋，隨著數(shù)碼模具的產(chǎn)生，仿原生態(tài)可以做到惟妙惟肖。

五、還有一個(gè)是陶土瓷，這兩個(gè)是典型的，一個(gè)中式陶土，是低吸的，利用工藝換了不同的顏色，自然界的東西是瓷磚真正模仿的對象。

六、最后是生物熱愛這種花卉以前有，但是沒有像今年這么多。綠色呈現(xiàn)的更加豐富。

02

姚文江

佛山市唯格瓷磚有限責(zé)任公司CEO

● 陶瓷行業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

△ 佛山市唯格瓷磚有限責(zé)任公司CEO 姚文江

姚總分享到，博洛尼亞展在過去40多年中給行業(yè)帶來5—6次顛覆性的創(chuàng)新，完全主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及有很多數(shù)不清楚的改進(jìn)型的微創(chuàng)新。反觀國內(nèi)這么多人，這么多公司，這么多市場不能鐵板一塊，但是主流沒有看到我們給這個(gè)行業(yè)帶來多少顛覆性的創(chuàng)新？我們有的更多是改進(jìn)型的創(chuàng)新，但是改進(jìn)型的創(chuàng)新用剛剛博士的話來講，主要是為了把產(chǎn)能做大，成本做低。因?yàn)闆]有萌芽，沒有成熟化引進(jìn)技術(shù)，自然就在膨脹、低谷和復(fù)蘇期就沒有什么建樹?？傮w而言，我們創(chuàng)新的動力，我們是在技術(shù)的復(fù)蘇期和成熟期才跟進(jìn)，而不是在萌芽期去引進(jìn)一項(xiàng)技術(shù)或者開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)。

姚總利用福格行為模型分析了中國 與意大利的創(chuàng)新行為，總結(jié)到，我們與意大利相比，差距在哪？事實(shí)上我們是創(chuàng)新的動機(jī)不足，而不是創(chuàng)新能力不足。意大利的陶瓷產(chǎn)業(yè)是消費(fèi)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，而中國的產(chǎn)業(yè)是渠道驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，意大利通過展會機(jī)制實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新獲得一部分的高端消費(fèi)者，而國內(nèi)的目前處于渠道驅(qū)動型的模式之下。姚總指出：渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型會助力我們國內(nèi)的陶瓷行業(yè)從渠道驅(qū)動型變成消費(fèi)驅(qū)動型的行業(yè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)生在我們周邊的事情，是不可逆的事情，只是我們之前沒有認(rèn)為這是目前行業(yè)往前推進(jìn)的一個(gè)主要的動力。我暫且這樣講，我們這個(gè)行業(yè)總體的行情還沒有通過數(shù)據(jù)化引流成為一個(gè)公司，一個(gè)品牌的核心業(yè)務(wù)來源，到目前為止還沒有，但是很多其他的行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。我不希望誤導(dǎo)大家，數(shù)字化就是把代理商轉(zhuǎn)換一下，我覺得數(shù)字化是特別大的發(fā)展趨勢，它所包含的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于把B、C打通，B、C一體化的問題，我只是以曾鳴S2B2C的入口來考察這個(gè)行業(yè)和其他的行業(yè)，做一個(gè)對比，中國在數(shù)字化領(lǐng)域很多時(shí)候是走在歐洲和美國前面的，特別是歐洲前面，也許這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我們這個(gè)行業(yè)從渠道驅(qū)動模式向消費(fèi)驅(qū)動模式更加圍繞消費(fèi)者的機(jī)會，但是整個(gè)數(shù)字化全景圖是非常復(fù)雜的，沒有很多的第三方協(xié)助的話，基本上是不可能完成的任務(wù)。 

如果說過去5年中國瓷磚總產(chǎn)量大幅度下降是主要的行業(yè)趨勢的話，那么未來五年中國瓷磚渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會成為這個(gè)行業(yè)的主要趨勢。數(shù)字化的時(shí)代，中國陶瓷人應(yīng)該不停的進(jìn)化自己，有這個(gè)動力也有這個(gè)能力，之前我們有這個(gè)能力，但是之前不一定有這個(gè)動力去向上攀登，來達(dá)到建陶行業(yè)的山頂，和意大利一起華山論劍，期待未來的發(fā)展與演變。

03

蔡祝源

佛山市博思道設(shè)計(jì)顧問有限公司創(chuàng)始人

● 以設(shè)計(jì)之視角，探陶業(yè)未來品牌之建設(shè)與發(fā)展

△ 佛山市博思道設(shè)計(jì)顧問有限公司創(chuàng)始人 蔡祝源

蔡老師提到，參與博洛尼亞展已經(jīng)有十個(gè)年頭了，一設(shè)計(jì)師的角度來看，是比較反感談趨勢的，趨勢不是答案，有時(shí)候去看了一個(gè)展會回來，覺得看到了一個(gè)行業(yè)的未來，看到了以后想做的一個(gè)事情，所以我認(rèn)為趨勢不是一個(gè)答案，也可能是同質(zhì)化的“毒藥”。相比于趨勢，我們更應(yīng)該看的應(yīng)該是趨勢背后的底層邏輯。在模式里面除了關(guān)注市場、定位、模式還有產(chǎn)業(yè)體系和文化，產(chǎn)業(yè)體系是非常重要的，市場定位、模式這些大家都能理解，但是產(chǎn)業(yè)體系我認(rèn)為在佛山陶瓷行業(yè)可能沒有一個(gè)橫向的體系，特別是在設(shè)計(jì)圈層里面去做支持。

觀享匯上，蔡老師分享了五個(gè)趨勢：專注材質(zhì)、復(fù)古風(fēng)尚、回歸自然、暖色狂歡、新奢華。

一、專注材質(zhì)

 不要談今年，每個(gè)材料開發(fā)都要專注材料性，我們所講的材料性是未來設(shè)計(jì)師都希望他們用到原汁原味的材料。材料也有很多其他的物理缺陷或者造價(jià)缺陷，同樣給了瓷磚很多創(chuàng)新的機(jī)會，今年博洛尼亞展里面，大家可能看到新的東西不多，但是我認(rèn)為他們今年出來的新的一些表達(dá)質(zhì)感的內(nèi)容比以前會好很多，細(xì)節(jié)的還原上比以前好很多。

二、復(fù)古風(fēng)尚

在復(fù)古風(fēng)里面，今年看展給我的概念好像看到很多小磚的豐富性，小磚、花磚的豐富性比大磚的比例還多一點(diǎn)，還出彩一點(diǎn)。

三、回歸自然

今年看到了很多綠色的以自然為主的題材，這個(gè)題材在米蘭展已經(jīng)看了好幾年，這個(gè)也是和疫情包括對可持續(xù)發(fā)展的話題，全球變暖的大話題之下趨勢相關(guān)的。我覺得回歸自然不能單純理解只是主題上的回歸，現(xiàn)在瓷磚上抗菌的功能都是回歸自然的表現(xiàn)。

四、暖色狂歡

這個(gè)也是博士剛剛有提到的暖色回歸的趨勢，在2023米蘭展高飽和的色彩復(fù)古色系已經(jīng)展現(xiàn)出來了，如果陶瓷行業(yè)里面能夠掌握更前一點(diǎn)點(diǎn)的前沿趨勢，我建議也可以多一點(diǎn)看一下米蘭展，它是一個(gè)持續(xù)性的主題，在米蘭展看到的某一些甚至圖案，我之前看過有很多圖案4月份在米蘭展看完了之后，9月份才在博洛尼亞看到。

五、新奢華

新奢華我認(rèn)為放在任何時(shí)候都不會過時(shí)，因?yàn)樗淼氖且粋€(gè)上層的高品質(zhì)生活，今年在奢石領(lǐng)域有很多大牌，有些是在自己的總部進(jìn)行展出，奢石方面反而看到的不多，我看他們官網(wǎng)的產(chǎn)品奢石類的比例還是占的比較大。

04

魏繼國

HBI品牌創(chuàng)始人

● 如何借Cersaie2023的東風(fēng)，賦能中國陶業(yè)高質(zhì)發(fā)展？

△ HBI品牌創(chuàng)始人 魏繼國

此次觀享匯，魏總為大家?guī)砹岁P(guān)于品牌運(yùn)營領(lǐng)域的分享。

當(dāng)下是一個(gè)極度內(nèi)卷的時(shí)代，也是存量的時(shí)代，在存量的博弈里面，魏總認(rèn)為今天選擇什么樣的模式和什么樣的賽道尤為重要，這個(gè)也是我們?nèi)ヒ獯罄敫鄬W(xué)習(xí)和吸收的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。今年，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品更多的是一種設(shè)計(jì)的微創(chuàng)新，更是一種展示的創(chuàng)新，不是基礎(chǔ)創(chuàng)新的迭代，同時(shí)我認(rèn)為越來越多的大品牌缺席了此次的展覽盛會。更多他們是結(jié)合自己龐大的工廠展廳，PARTY式圈層的聚會來實(shí)現(xiàn)氛圍的賣貨。

從產(chǎn)品維度來講，從時(shí)代性差距變成時(shí)間性的差距，甚至在展會上看到很多的同行都說，其實(shí)很多的工藝在中國有很多企業(yè)做出來了，只是還沒有真正賣到貨和規(guī)模化上市。此次的10月份陶博會應(yīng)該會同步看到很多意大利一些工藝也會在中國形成同步落地，這就是時(shí)間性的差距，并不是今天絕對的壁壘。

過去意大利遙遙領(lǐng)先的產(chǎn)品差異化，今年同樣來到了同質(zhì)化的時(shí)代，這種商業(yè)模式在中國還能夠引領(lǐng)嗎？就像中國一樣，依托市場紅利以及產(chǎn)品來跑馬圈地瘋狂擴(kuò)張的時(shí)代我認(rèn)為已經(jīng)結(jié)束了，包括意大利也是一樣，更多今天要以賦能為導(dǎo)向去塑造系統(tǒng)的核心競爭力的時(shí)代要快速來臨。我們這幾年也在想，技術(shù)其實(shí)是服務(wù)于產(chǎn)品的，產(chǎn)品是服務(wù)于人的，但是人是支撐文化的，真正在意大利一些深度的合作過程當(dāng)中會發(fā)現(xiàn)，他們真正核心一定是基于文化自信，基于美學(xué)體系所打造的核心綜合的賦能系統(tǒng)，而這一點(diǎn)未來在中國有巨大的需求，也有一個(gè)巨大的機(jī)會。

以廠家思維的意大利模式，如果照搬到中國市場也是行不通的，因?yàn)樗唤鉀Q了產(chǎn)品、品牌甚至他們認(rèn)為的設(shè)計(jì)的能力，但實(shí)際上他們的設(shè)計(jì)能力哪怕在中國要做符合中國市場門店的時(shí)候，他們都還有存在認(rèn)知的缺陷。今天廠家思維的品牌，無論是在當(dāng)下或者未來都必須要去改變，就是要回歸到今天零售的本質(zhì)，零售的本質(zhì)就是要創(chuàng)造顧客價(jià)值，零售也是品牌的根基，零售運(yùn)營商的高質(zhì)量會決定著一個(gè)品牌在當(dāng)下業(yè)績是否長虹，是否能持續(xù)發(fā)展真正的支柱。

我們?nèi)绾尾拍苜x能市場過剩中的零售經(jīng)銷商？我認(rèn)為從歐美先進(jìn)的大零售品牌中學(xué)習(xí)，要打造和搭建好一個(gè)大零售品牌的模式，要實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的差異化，大零售品牌的模式在中國目前來講是大有機(jī)會的。

未來一定是屬于大零售品牌的，因?yàn)樗鉀Q不是一個(gè)簡單的產(chǎn)品思維，是一種系統(tǒng)的運(yùn)營思維。

市場的內(nèi)卷在今天已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)，Ahead  of  Evolution保持進(jìn)化或者內(nèi)卷的盡頭就是進(jìn)化，今天我們存量的市場就像一個(gè)玻璃瓶子一樣，瓶子已經(jīng)固定了，瓶子是面塞滿了石頭，但是還可以放入沙子，還可以放入水，只有找好自己的定位，做好自己目標(biāo)客戶的經(jīng)營，我認(rèn)為在中國未來的零售市場大的蛋糕里面還有很多打造品牌的機(jī)會。

結(jié)語

后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云多變，陶瓷行業(yè)迎來三十年未見之大變局，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，許多陶瓷企業(yè)也率先出發(fā)，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開拓零售渠道等等的探索，也有不少陶企通過技術(shù)升級，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降本增效。危與機(jī)并存之下，陶業(yè)如何破局？哪家企業(yè)能率先找到密匙、尋到寶藏，還需要時(shí)間的驗(yàn)證。

作為行業(yè)標(biāo)桿平臺，站在十五周年新起點(diǎn)上的中國陶瓷總部也將一直秉持初心與使命，以行業(yè)聚力者的角色，為行業(yè)同仁打造開放、多元、共享的平臺，讓各行業(yè)同仁能夠共享、共尋、共建，聽到更多不同的聲音，實(shí)現(xiàn)思想的碰撞。

期待下一次再與各位相約博洛尼亞建材展趨勢觀享匯，再一次共同帶著“己”見，看趨勢！