潮文化-窗未來——美多裕2022潮汕陽臺(tái)門窗發(fā)展趨勢(shì)論壇于1月15日隆重開啟，美多裕門窗董事長(zhǎng)林龍智、美多裕門窗副總經(jīng)理丘明、美多裕門窗營(yíng)銷總經(jīng)理韓鵬飛、美多裕門窗粵東總指揮朱茂、林氏興裕鋁業(yè)總經(jīng)理周素芬、賽道創(chuàng)意CEO榮少以及美多裕門窗廣東潮汕地區(qū)的一眾經(jīng)銷商齊聚在潮州，上演精彩的終端門店經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想盛宴。 

美多裕門窗在廣東潮汕地區(qū)僅僅8家專賣店，提貨總額超4000W，該地區(qū)的市場(chǎng)占有率處于同行頭部位置，本次論壇正是通過潮汕地區(qū)經(jīng)銷商對(duì)如何正確創(chuàng)業(yè)、持續(xù)突圍的方向分享和思想碰撞，激發(fā)智慧火花，為更多的客商打開財(cái)富之門。

【董事長(zhǎng)致辭凝聚人心】聚焦戰(zhàn)略打造核心優(yōu)勢(shì)

美多裕門窗從2010年創(chuàng)立發(fā)展至今，歷經(jīng)風(fēng)雨12載，在美多裕門窗董事長(zhǎng)林龍智的帶領(lǐng)下，從粗放式經(jīng)營(yíng)發(fā)展到經(jīng)營(yíng)模式改革創(chuàng)新，橫向構(gòu)建區(qū)域品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，縱向聚焦終端門店實(shí)現(xiàn)持續(xù)突圍增長(zhǎng)模式，最終打造出美多裕門窗在陽臺(tái)門窗領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在粵東市場(chǎng)的占有率占據(jù)頭部位置。

美多裕門窗的成功背后是林董高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和與時(shí)俱進(jìn)，善于創(chuàng)新的思維。在論壇上，林董分享了美多裕門窗的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是近年來他是如何抓住新媒體的風(fēng)口，帶領(lǐng)全體經(jīng)銷商成員一起做《轉(zhuǎn)化抖音流量轉(zhuǎn)化的策略》取得了輝煌戰(zhàn)績(jī)。林董致辭不僅激情洋溢，而且由淺入深地啟發(fā)思維，引得全場(chǎng)掌聲 

【營(yíng)銷干貨 指點(diǎn)迷津】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 細(xì)節(jié)制勝 

美多裕門窗營(yíng)銷總經(jīng)理韓鵬飛總結(jié)了當(dāng)前經(jīng)銷商在店面管理方面需要提升的地方，細(xì)節(jié)決定成敗，終端在報(bào)價(jià)、安裝、日常管理方面從細(xì)節(jié)著手制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，按標(biāo)準(zhǔn)操作，必然提高成交率和服務(wù)滿意度。韓總的分享干貨滿滿，很具價(jià)值。

【創(chuàng)業(yè)座談開闊思想視野】親身體會(huì) 成長(zhǎng)歷程

美多裕的七位經(jīng)銷商：潮州店林曉丹、汕頭潮南店馬曉紅、饒平店余冠宇、普寧店蔡利波、揭陽仙橋店陳佳鵬、揭陽漁湖店林耿彬、潮安店陳宏濤，先后作客創(chuàng)業(yè)座談環(huán)節(jié)，以親身體會(huì)和經(jīng)歷分享他們創(chuàng)業(yè)心得，許多觀點(diǎn)非常獨(dú)到，很有啟發(fā)。

 7位經(jīng)銷商的分享大致歸納如下。 

01堅(jiān)持收全款，保持資金鏈健康 

資金鏈健康與否直接影響著日常運(yùn)營(yíng)，以前剛起步時(shí)，只要有訂單，哪怕欠款也做，結(jié)果許多帳款難收，店面舉步維艱，后來堅(jiān)持收全款，不接受全款的單子不接，結(jié)果店面的運(yùn)營(yíng)越來越順利，生意反而更紅火。因?yàn)閱T工心態(tài)更積極，更加穩(wěn)定，用戶看到店面效益好也更加放心。

 02專注和聚焦，競(jìng)爭(zhēng)力更高 

不少經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)初期什么都做，結(jié)果精力分散，有的項(xiàng)目不僅利潤(rùn)低，而且質(zhì)量控制不好反而影響了口碑。所以后來全部經(jīng)銷商都集中精力做美多裕，例如潮州店林曉丹就把其他牌子撤了，只做美多裕；又例如饒平店余冠宇砍掉原來的不銹鋼門廠，專心經(jīng)銷美多裕，心情比以前更加輕松。

不僅是經(jīng)銷商，美多?？偛恳彩且?yàn)榫劢苟懽兊礁邔哟?，原來的美裕多產(chǎn)品很雜，聚焦到陽臺(tái)門窗后，面貌煥然一新，銷量更大，經(jīng)銷商更有凝聚力。 

03整車專車發(fā)貨，不經(jīng)物流 

發(fā)往潮汕地區(qū)的產(chǎn)品，美多裕是從工廠直接整車發(fā)出，而不是分批經(jīng)過物流公司轉(zhuǎn)運(yùn)，這既減少了中轉(zhuǎn)的成本，又避免產(chǎn)品中途損壞，服務(wù)更加到位，用戶更滿意。

04 團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，更產(chǎn)生效益 

美多裕的經(jīng)銷商之間，與總部之間互動(dòng)交流多，相互配合，緊密合作。他們經(jīng)常相互探訪，相互學(xué)習(xí)交流，舍得分享，和總部的關(guān)系也是親密無間，推心置腹。正是如此團(tuán)結(jié)，收全款、整車發(fā)貨、服務(wù)體系等等都能順利推行，上下齊心，其利斷金！

【發(fā)展趨勢(shì)論壇指明前行方向】深度挖掘市場(chǎng)潛力空間 

房地產(chǎn)和家裝行業(yè)近年來發(fā)生了很多新的變化，定制門窗將如何順應(yīng)未來變化把握新的機(jī)遇？接下來的由家居新媒體營(yíng)銷先行者、賽道創(chuàng)意CEO榮少主持的《2022潮汕陽臺(tái)門窗發(fā)展趨勢(shì)論壇》環(huán)節(jié)為大家指明了前行的方向。

▲賽道創(chuàng)意CEO在論壇前的觀點(diǎn)分享 

論壇對(duì)話嘉賓: 美多裕門窗董事長(zhǎng)林龍智、潮州店林曉丹、佛山店馬曉娃、潮安店郭景廣、饒平店余冠宇在論壇上踴躍分享。

05舊房改造、自建房最具增長(zhǎng)潛力 

潮汕地區(qū)舊房改造如火如荼，許多舊房子的訂單量比新房子裝修高出幾倍，所以重點(diǎn)放在改造房、自建房上。

06封陽臺(tái)量大 

現(xiàn)在陽臺(tái)的功能角色在改變，幾乎家家戶戶都封陽臺(tái)，這個(gè)體量未來還會(huì)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

07充分利用新媒體來獲客 

消費(fèi)群體已經(jīng)向年輕一代靠近，他們思想新潮，多在線上對(duì)比再到店購買，線下看店的流量越來越少，所以不掌握抖音等新媒體營(yíng)銷方法，就很難獲客。很感謝美多裕給予經(jīng)銷商抖音培訓(xùn)，提高了他們的獲客能力。 

大會(huì)全場(chǎng)氣氛熱烈，卓有成效，以廣東潮汕獨(dú)特的文化為紐帶把大家的心擰在一起，如同家人一樣坦誠(chéng)相待，暢所欲言，大會(huì)中許多觀點(diǎn)引發(fā)共鳴，不僅激發(fā)大家奮勇向前，還提供了很好地解決問題的方法。 

門窗行業(yè)波濤洶涌，品牌無數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建品牌壁壘是當(dāng)下之需。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和市場(chǎng)高度聚焦，經(jīng)銷商體系團(tuán)結(jié)，接單全款、下單全款，整車發(fā)貨，總部不提供裝修補(bǔ)貼等等，簡(jiǎn)直如同登天的難，但美多裕門窗做到了，而且還做得非常好，在廣東潮汕區(qū)域打造出屬于美多裕門窗的品牌服務(wù)體系，在陽臺(tái)門窗領(lǐng)域的海洋中一路領(lǐng)航。

你一定要相信，聚焦深耕在一個(gè)領(lǐng)域，可以讓你的價(jià)值燃爆，亦可成為細(xì)分領(lǐng)域中的王者。繼續(xù)加油吧，尊敬的門窗人！ 

本次活動(dòng)由家居新媒體營(yíng)銷先行者賽道創(chuàng)意全程監(jiān)制。